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销售总监提升班之销售团队的有效激励
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随着市场经济的发展,市场处于风云变幻的环境之中,这需要我们打造一流的企业。一流的企业就需要我们组建一流的团队,销售团队是我们获得利润的直接源泉。企业如何进行有效的管理?如何做好前瞻的可控的销售团队? 为切实解决企业困惑,臧其超的《销售总监提升班之销售团队的有效激励》帮助您从销售团队的有效激励解答销售团队的激励原理与方法,销售人员成长的过程;从销售团队的保健激励讲解激励的5大原则、保健激励注意点、保健激励的策略、维持激励的原则;通过阿里巴巴,价值观--业绩--淘汰制的案例讲解销售团队的特殊激励--威胁激励;

专家介绍主讲课程

臧其超 总裁赢销导师、中国狼型营销第一人、五维差异营销创始人、中国营销学院院长、中国十大营销风云人物、原雅芳中国、泰康人寿营销总监;他连续4年“授课量全国第一”!连续4年每年都讲300多天的课程,2010年授课322天!曾经连续102天的讲课,中间没有一天停止!受训企业上百余家,成为中国最受欢迎的营销专家。创立过5家公司、6家企业常年顾问;10年培训经历、内训企业近700家、学员十多万人。一个,人人都认为不可能的事,他真实的做到了!他疯狂的工作被业界冠以5大封号:铁人讲师、拼命三郎!疯狂培训师、培训行业的劳模、培

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