郭齐蕊老师 
团队职业化训练专家
山西大学人力资源管理学士
清华大学应用心理学研究生班
国际认证讲师(英国认证)
NLP教练证书
暨南大学EMBA特聘讲师
杭州师范学院EMBA班特聘讲师
12年大型集团人力资源管理及培训经验
15年职业化讲师咨询辅导与培训经验
曾任:香港晶苑集团(中国500强企业中国最佳雇主奖) 人力资源部高级培训主任
曾任:香港永嘉集团(阿迪达斯全球第一供应商) 人力资源部(发展和沟通)经理
曾任:香港联志集团(麦当劳中国第一供应商)人力资源部(培训与发展)经理
郭老师拥有12年大型集团人力资源管理及培训管理经历,先后在全球知名集团公司担任人力资源总监、培训经理职位,非常熟悉和了解企业目前所存在的普遍问题和人员所存在问题和应对之道,能够理解和感受到行业管理者所面临的困惑和挑战,并针对管理者所面临的问题,能给出行之有效的解决方法。通过多年经验积累,特别针对企业的现状和管理人员遇到的问题开发设计课程,为众多企业提供专业的职业化培训。

讲师


1、不配合的解决方案
2、互相推诿的解决方案
3、有异议的解决方案
4、协调合作难的解决方案
5、无反馈的解决方案
6、难执行的解决方案
7、跨部门沟通难六大根源
8、跨部门沟通难六大根源的解决方案

大纲


跨部门沟通难具体表现在不配合、难执行、无反馈等六个方面,究其根源,也可以归纳为六大原因。那么针对这六种表现,有哪些解决方案呢?针对这六大根源又该如何解决呢?
本节课程我们将针对跨部门沟通难的六种具体表现,列出相应的解决方案。

简介