申明江
制造业供应链优化专家;
上海睿御供应链管理有限公司顾问;
曾任:信义汽车玻璃(控股)公司供应链事业部经理
大连锦程国际物流有限公司
获英国CIPS采购与供应管理认证及认证培训师;
《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编;
《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员;
《中国海关》杂志、《现代物流报》撰稿人;
《企业观察报》供应链专栏特约撰稿人;
总裁网特聘专家顾问;
深圳大学、广州外语外贸大学签约讲师。
相关数据:
---14年专注于物流采购供应链领域;
---培训学员超12,000人次;
---多年多家媒体发表专业文章120,000字以上;
---出版专业书籍9册;
---为探索供应链最佳实践走访国内优秀企业30家以上。

讲师


一、仓储管理流程的步骤
二、通过ECRSI优化流程
三、配送资源管理
(一)配送VS运输
(二)配送原则
(三)配送决策原则
(四)配送资源管理
(五)配送线路优化
四、配送单据管理
五、配送的增值服务

大纲

仓促管理和配送数据化是这一节的重要内容,我们需要了解,仓储管理的流程,ECRSI是什么?通过案例进行分析后将会有进一步的了解。另外,配送管理以及单据的相关内容又是什么呢?这一节主要讲的是配送管理的数据化,意味着公司要进行配送管理的话,一定要用数据来做决策,车辆的分布,线路的优化,还有配载这个重货,轻货的这种搭,都需要科学管理,需要数据支持。

简介