柳叶雄老师系列作品中,其中《经销商突破人才管理瓶颈》《突破终端经营瓶颈》《突破终端销售技能瓶颈》《如何提升单店销售业绩》《有效沟通创造财富》深受客户喜欢。在《如何提升单店销售业绩》的课程中,柳老师以非常简单易懂的问题“顾客凭什么要进你的店”和“顾客为什么要买你的产品”为思考点,从而导入系统的店铺盈利管理要素和提升业绩的方法。柳叶雄老师授课能将“复杂的问题简单化、简单的问题流程化、流程化的问题细化、细化的问题数据表格化、数据表格化的问题考核量化”,这就是柳叶雄老师授课的风格,也是深受学员喜欢的原因之一。

讲师


一、销售目标逐层分解
(一)月度目标分解到周 
(二)周目标分解到日
(三)日目标分解到时段
(四)目标分解的作用
二、时段销售目标分解到产品品类
三、时段销售的个人目标分解

大纲

前面我们学习了目标制定的具体步骤以及设定年度销售目标的依据。那么具体执行过程中目标是需要分解的,那到底应该分解到哪个层次才合理呢?
本节课程我们继续来研究销售目标的分解过程。随着时间周期不断缩小,销售目标越来越明确具体。

简介