柳叶雄老师系列作品中,其中《经销商突破人才管理瓶颈》《突破终端经营瓶颈》《突破终端销售技能瓶颈》《如何提升单店销售业绩》《有效沟通创造财富》深受客户喜欢。在《如何提升单店销售业绩》的课程中,柳老师以非常简单易懂的问题“顾客凭什么要进你的店”和“顾客为什么要买你的产品”为思考点,从而导入系统的店铺盈利管理要素和提升业绩的方法。柳叶雄老师授课能将“复杂的问题简单化、简单的问题流程化、流程化的问题细化、细化的问题数据表格化、数据表格化的问题考核量化”,这就是柳叶雄老师授课的风格,也是深受学员喜欢的原因之一。

讲师


一、终端门店目标管理的三要素以及分类
(一)终端目标管理的重点体现
(二)不同层级人员的关注点不同 
(三)店铺各项核心目标的关键指标
二、店铺目标管理的作用

大纲

前面课程我们首先认识了目的、目标和计划三者之间的区别和联系,那么对于门店管理而言,为了全面提升店铺的业绩,在制定目标时,有没有想清楚门店的目标包括哪些具体要素呢?本节课程我们介绍的课题是“门店目标的三要素”,主要从销售目标,服务目标和营运目标三大部分来分别阐述门店管理如何体现各种管理指标。

简介