讲师:李豪     
十六年行业从业经验;历任房地产企业项目副总、房地产集团营销总监,运营总监等职务;浙江工商大学MBA学院特聘讲师、江苏大学房地产MBA班特聘讲师;现任住房和城乡建设部政策研究中心、浙江大学房地产研究中心、浙江工商大学MBA学院等知名机构和学校房地产特聘讲师;国内知名房企资深顾问;浙江温岭市总部经济基地、浙江龙游县经济开发区、浙江上虞市经济开发区土地一级开发与建设高级顾问;海峡之声《房地产》节目特约评论员。

讲师


一、中国房地产的五大特性
  (一)政策敏感性
  (二)关联性
  (三)区域性
  (四)周期性
  (五)伪市场性
二、房地产市场五大特点
  (一)城市化率不高
  (二)人口老龄化问题
  (三)经济问题
  (四)土地资源紧缺
  (五)老百姓安居乐业的观念
三、房地产行业的竞争态势
  (一)竞争态势
  (二)业竞争要素
四、房地产行业的战略结构
五、房地产企业战略意义
  (一)何为房地产企业战略
  (二)战略意义
六、制定战略的三个关键点
  (一)战略定位及三个关键点
  (二)正确的企业战略定位
  (三)房地产企业战略定位前提
七、房地产项目的竞争
  (一)企业竞争的最高层次 
  (二)房地产行业项目竞争

大纲

在市场激烈竞争的今天,房地产行业市场的呈现什么特点?它所面临的竞争态势又是什么?在战略的制定上,遵循着怎样的结构?又具有什么意义呢?
本节课程,将随着李豪讲师一起,从七个方面去深入了解房地产行业的特点以及在市场竞争态势下如何进行战略的制定,以及探讨它的战略意义。

简介