梁波
国内美容专业技能实战派高级讲师
中医美容的创新者
美容企业培训学校校长
杂志社总编
培训经理
梁老师熟悉化妆品省级代理商渠道,熟悉日化线整店输出(加盟连锁)、专柜线、精品店等终端的运营操作。有化妆品企业市场策划、开拓、维护、培训、团队管理经验,参与过渠道管理及终端会策划,熟悉化妆品终端运作。
曾培训过的部分企业:
慧妮国际美容机构嘉森(国际)美容集团梵朵伦澳大利亚股份有限公司盈天国际集团(香港)有限公司香港盛世名模国际美容公司广州市媚莉芙化妆品有限公司广州圣慧生物科技有限公司

讲师


一、员工会议与形式
1、会议计划与形式
      A、营业总结会
      B、销售总结会
      C、每月例会
       D、激励活动
2、会议前的准备
3、会议课上的要求
4、会后要求
二、员工管理
1、工作守则
2、出勤管理
3、员工轮班休假安排
4、交接班责任界定
5、员工因公销量受影响的补救办法
 

大纲

员工是美容院、发廊的人才,拥有优秀人才有仅可以给美容院、发廊带来丰厚的利润。更主要可以提高美容院、发廊的发展及能力,在市场竞争双方竭力争夺的重要目标,因为人才的多少意味着在未来角逐中竞争能力的强弱,所以,成功的美容院、发廊无不想尽办法吸引人才、挽留人才、充分利用人才为其服务。要让员工热爱您的美容院必须挽留、尊重善待员工,中国有名俗话“善者无敌“。本课程系统分析了员工管理的具体内容。了解员工会议及其形式,利用会议的促进作用,提升员工的态度,促进业务的提高;制定员工手册及相关规章制度,界定员工的指责范围,用正确的行动来赢得顾客的信任,为美容院的发展提供坚实的基础。

简介