六年的军旅生涯,七年的物流从业经验。
曾在多家大型物流集团企业从事中高层物流管理和物流市场营销工作,有着丰富的物流项目管理、物流实施运作、物流现场管理、物流资源整合的经验,参与和独立运作数十个物流项目,还参与并主持多个公司内部岗位培训和物流专业知识培训,现被一些生产制造企业和第三方物流企业聘请为物流顾问和讲师,参加过多次物流论坛会议和物流交流会议的演讲嘉宾。
擅长讲授物流管理,尤其是第三方物流管理;第三方物流公司内部“管理制度制订”;物流市场管理、物流营销管理、物流项目管理、物流客户关系管理、物流营运管理、物流供应商管理。
历任:
货运员、现场员、货运主管、运营经理、客服经理、商务经理、市场营销部经理、分公司经理、市场管理部经理、副总经理、市场总监、营销总监、企业咨询顾问、物流培训师
曾服务过的部分企业:
远成物流集团(上海)捷利物流(华东总部)广州顺必达物流(上海分公司)上海金鼎货运
上海申丝物流(总部)上海申驰物流上海嘉胜物流上海富发物流上海明华物流上海丞燕物流
上海山汉物流上海惠尔物流上海新大洲物流上海伍陆信息上海成协物流杭州准点物流
上海雨笙物流上海锦华物流上海三裕物流上海物流专线联盟上海港显物流上海联享物流有限公司等

讲师

一、营销策略
1、营销人员所具备的条件
2、营销人员是什么
3、营销人员定位
4、营销人员要了解什么
5、营销计划
6、营销指标
二、客户信息收集渠道
1、信息收集渠道
2、不同行业不同的信息特点
三、营销手段
1、单刀直入
2、对等策略
3、“养猪”策略
4、“小鬼”策略
5、招标策略
6、不招标策略
7、好处费、返点等
8、关系营销
9、夫人外交
10、哭穷策略
四、谈判技巧
1、谈判前准备
2、谈判中各种技巧使用
五、报价技巧
1、价格的组成
2、报价的各种方式
3、企业第三利润源
六、营销人员的激励机制

大纲

物流行业发展迅速,越来越多的企业愈发依赖!本课程主要介绍第三方物流中的营销管理理论知识、谈判技巧、第三方物流企业的发展战略和整合策略以及如何针对营销人员进行激励。通过本课程的学习,学员可以了解第三方物流在发达国家和我国的发展状况,掌握先进的第三方物流理论及操作方法!

简介