台湾十大名嘴,实战型教授(美国明尼苏达大学企管学院博士) 
龙泰通股份有限公司董事长-张锦贵现任
中华两岸科技交流促进会常务理事
台湾国际同济总会顾问
授课风格
实务结合理论,幽默诙谐。看似无物,实则字字落地有声。听众总结听张锦贵的演讲有三难,他言之有物--令你不得不重新自我检讨难,他幽默风趣--令你不捧腹大笑难,他经验丰富--要你听其言,起而行不成功也难。他的课程总是掌声加上笑声,总能让您了解问题并解决问题,总能让您听了还想再听。
核心课程
《如何提升销售能力》《谈判技巧》《如何处理人际关系》《快乐现代人》《EQ与情绪管理》
《成功人才与时间管理》《总裁特训》《如何掌握人性,善用人才》
曾服务客户
可口可乐、三星电子、上海贝尔、大众汽车、雅芳、安利、光大银行、天狮、TCL、微软、惠普、美的、南方航空公司、上海航空公司、中国人寿、平安保险、太平洋保险、友邦保险、太平保险、曼都美容连锁、肯德基、麦当劳等。

讲师


前言:老板应具备的特质
一、杰出的主管所具备的重要的理念 
1、自我分析 
2、向员工请教 
3、向专业请教    
    
二、问题主管
1、自欺
2、怪罪别人
3、得不到员工的回馈
 
三、有效得到员工反馈的几个方法
1、企业认同 
2、工作的认同 
3、管理的认同 
 
四、领导和管理的关系
 
五、领导的本质
1、众人所同意的领导,才是真正的领导
2、人的内心和信心是领导最可靠的衡量标准
3、得人心的领导最有效
4、领导的本质就是带心
5、领导者首先要得人心
 
六、领导和管理的差别

大纲

为什么我的工作员工不支持?为什么我和员工的关系恶劣?为什么我想提高团队的战斗力,可总是事与愿违?作为一名公司的主管,您是否也存在以上的疑问呢?就请张锦贵老师为我们献上一堂别开生面的“精神大餐“,让您重新认识主管的工作,教会您处理问题的技巧和原则,让您轻松上阵,收获斐然。

简介