台湾十大名嘴,实战型教授(美国明尼苏达大学企管学院博士) 
龙泰通股份有限公司董事长-张锦贵现任
中华两岸科技交流促进会常务理事
台湾国际同济总会顾问
授课风格
实务结合理论,幽默诙谐。看似无物,实则字字落地有声。听众总结听张锦贵的演讲有三难,他言之有物--令你不得不重新自我检讨难,他幽默风趣--令你不捧腹大笑难,他经验丰富--要你听其言,起而行不成功也难。他的课程总是掌声加上笑声,总能让您了解问题并解决问题,总能让您听了还想再听。
核心课程
《如何提升销售能力》《谈判技巧》《如何处理人际关系》《快乐现代人》《EQ与情绪管理》
《成功人才与时间管理》《总裁特训》《如何掌握人性,善用人才》
曾服务客户
可口可乐、三星电子、上海贝尔、大众汽车、雅芳、安利、光大银行、天狮、TCL、微软、惠普、美的、南方航空公司、上海航空公司、中国人寿、平安保险、太平洋保险、友邦保险、太平保险、曼都美容连锁、肯德基、麦当劳等。

讲师

前言:中国管理的怪现象一、 好老板的五不原则1、有能力不烦2、有原则不乱3、有人才不管4、有能力不烦 5、有兴趣不累 二、 二十一世纪老板要做的工作三、 老板的四个基本工作1、企划、行动计划、订定工作程序,订定目标,订定政策。2、组织发展组织结构,制定工作关系、授权。3、领导做决策,激励、授权、发展人力、沟通、时间管理。4、监督绩效评估,纠正错误。四、 经营管理精简版五、 领导必须做的工作1、有效分配任务2、提供达成任务的方法3、愿景、战略和执行力

大纲

您是一个合格的老板吗?您工作的轻松愉快吗?您符合21世纪新领导的要求吗?请带着这些疑问进入我们的课堂。让张锦贵教授就21世纪新领导观给我们做出全新的阐释,敬请欣赏张锦贵教授关于主管与部署、优秀领导人的责任、如何培养有魅力、授权的好处等内容的精彩演讲。

简介