尹传高
中国著名的能力战略管理专家
历年来曾任深圳贸促会品牌辅导推广中心主任
香港大学中国发展研究中心能力战略研究所研究员
其研究方向为能力战略理论研究、企业持续增长战略研究、企业营销变革战略研究、企业超越竞争策略研究。擅长于《管理哲学与哲学化管理》、《能力战略》、《赢在战略》、《赢在执行》、《赢在变革》、《赢在文化》、《赢得顾客》等课程的讲授。据其多年的实践经验及研究成果,在营销变革管理、企业能力战略和文化战略构建、哲学式管理以及商道建设方面,为企业提供系统化、个性化的咨询和培训服务,有效帮助企业解决管理难题。
服务过的企业:
新天葡萄酒华帝股份湖北金三峡方正科技比亚迪汽车夏新电子成都维格尔股份等。

讲师


一、品牌的核心指标
二、中小企业如何有效的建立品牌与区域市场的品牌操作七大步骤
1、认识中小企业做品牌的三个需要解决的问题
2、用三个维度看区域市场的品牌建设
3、品牌定位
4、精品营销
   A、产品线策略的八条建议
5、让品牌动起来(传媒品牌推广方式)
6、系统整合
7、建立品牌推广的管理部门
三、品牌的推广方式
1、销售终端品牌推广方式
2、渠道品牌推广
3、消费者互动推广方式

大纲

中国企业的发展从产业经营到精品营销,再到现在的品牌运作,各个企业越来越认识到品牌价值的重要性。那么中小企业如何有效的建立品牌?区域市场的品牌又如何操作呢?本课程从明确品牌方向、确定品牌的核心内涵、中小企业做品牌三大需要解决的问题和品牌的建设等几方面出发,深入浅出、理论联系实际地来为您进行全面的剖析,对中小企业的品牌运作有很强的实战指导作用。

简介