2001年—2002年在湛江画报社任采编工作,2002—2003年在广东省新闻厅编辑部任采编,2004年10月入职聚成集团广州分公司任学习顾问,2005年7月任聚成集团广州分公司经理,2006年4月任聚成集团广州分公司总监,2008年8月任聚成集团南宁分公司副总,2009年5月任聚成集团东莞分公司副总,2010年3月任聚成集团绍兴分公司总经理,2012年5月投资聚宏企业管理咨询有限公司。期间2005年10月--至今主讲企业员工心态与销售技能内训,2011年3月--至今任职聚成集团研讨会老师,主推在线商学院和学习卡,主讲《绩效考核与股权激励》总裁课,2011年10月--至今是企业管理咨询顾问,2016年正式成为国际注册管理咨询师,实战大学特聘讲师,主讲《企业商业模式创新与资本营运》,有12年的培训工作资历,面谈过2400家各行各业民营企业老板,亲自为珠宝,纸品,服装,陶瓷,LED灯饰,塑胶,休闲食品,装修工程,饮食服务等行业公司30多家企业做过咨询定制顾问。

讲师


 1. 企业看不到的流失成本有哪些?
     ※案例:聚成公司如何节省成本(水,笔,纸)
     ※案例:余老师辅导的航模公司如何激励员工省成本(降本奖励,重奖之下必有勇夫)。
2.企业现有软硬资产盘点,您经营企业的焦点应放在哪里!
3.企业亏损的原因
   ※案例:同工业区的2家企业为什么利润高的不赚钱,利润低的企业赚钱了?

大纲


简介