曾在外企、上市公司、民营企业、咨询公司工作,长期从事营销工作涉及不同行业,但是一直坚守营销岗位,从业务员做起,一直到营销总经理,涵盖营销的方方面面,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。

讲师


一、经销商的作用
二、营销队伍自建or代理的优劣图 
三、渠道活力模型
四、一张报表看清营销能力经营

大纲

经销商的渠道比较丰富多样,在某个成熟市场中,对于厂商它还是陌生的,所以需要找到当地的经销商,可以凭借其对区域的熟悉条件,凭借其有利的渠道分布进行产品推广和销售。

简介