课程
  • 商品管理的技术之“商品选择与价格带分析”

    商品管理的技术之“商品选择与价格带分析”

    讲师: 陈怡  类型:   评分: 9.1分

    前面的课程我们讲了品牌选择的一些原则和考虑要素,那商品管理技术除了我们之前介绍的商品结构、市调、品牌选择几大部份,还有哪些重点内容呢? 本节课程我们来探讨商品管理技术部分最后两个重点内容,“商品的选择与价格带的分析”。[查看详情]

  • 商品管理的技术之“品牌选择”

    商品管理的技术之“品牌选择”

    讲师: 陈怡  类型:   评分: 8.8分

    前面我们说到了市场调查,那通过调研比较分析之后我们知道哪些商品类别需要扩大或缩小,扩大跟缩小之后我们要进行一个品牌的选择。而不同部门和不同业态的品牌选择涉及哪些商品种类选择方面的技术和技巧呢?[查看详情]

  • 商品管理的技术之“市场调查”

    商品管理的技术之“市场调查”

    讲师: 陈怡  类型:   评分: 8.6分

    前面我们学习了商品管理技术的第一部分商品组织结构技术。接下来我们进入第二部分市调技术,那为什么要市调呢?什么情况下需要市调呢?具体又怎样进行市调呢? 本节课程我们继续来探讨商品管理技术部分相关的内容,市调技术。[查看详情]

  • 商品结构的组织策略与业态标准

    商品结构的组织策略与业态标准

    讲师: 陈怡  类型:   评分: 8.5分

    俗语说:没有规矩,不成方圆。但是在实际生活中,很多零售商并不清楚自己的定位,从而无法规划好自己的商品、商品策略以及卖场。由此可知,这一情况将导致零售商的效益无法达到最大。那么,零售商在进行商品的管理时,需要做好哪些准备呢?[查看详情]

  • 零售业态划分与定位

    零售业态划分与定位

    讲师: 陈怡  类型:   评分: 8.6分

    我们介绍了零售核心是商品和顾客,那么要做好商品管理我们是否需要先了解清楚市场情况和业态现状才能有自己的定位和策略呢? 本节课程我们通过探索零售业目前的业态划分情况来解决以上的问题,进而清楚自己的定位后才能合理有效地去经营管理。[查看详情]

  • 零售本源及商品管理问题

    零售本源及商品管理问题

    讲师: 陈怡  类型:   评分: 8.5分

    零售行业在电商时代正经历着变革,商业格局的改变同时也给发展带来了机会。那我们不得不思考,零售的本源或核心是什么?商品管理在零售行业中有着怎样的地位呢? 本节课程我们首要探索零售的本源及两大核心要素,一同来进入精彩的零售世界,开始零售业商品管理的课程内容。[查看详情]

  • 商品管理的技术之“商品组织结构”

    商品管理的技术之“商品组织结构”

    讲师: 陈怡  类型:   评分: 8.6分

    我们了解了采购作为零售行业的关键人员所需要的一些软实力。那接下来我们要带着问题进入后续的环节-商品管理的技术部分,其中这部分的关键技术有哪些、具体包含哪些方面呢? 本节课程陈怡老师带我们学习零售技术的关键之一商品管理技术相关的内容。[查看详情]

  • 商品管理的关键人员--采购

    商品管理的关键人员--采购

    讲师: 陈怡  类型:   评分: 8.6分

    我们了解了零售行业的一些典型业态的商品配置标准,明确了商品结构的组织策略后,我们的商品管理过程中还有哪些重要的能力要素呢? 本节课程陈怡老师带我们一起来了解管理商品的关键角色——采购人员的一些软实力要求。[查看详情]