课程
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店铺核心目标的诊断与改进
讲师： 柳叶雄 类型： 评分： 
9.0分上节课我们介绍了目标激励的一些实施方法，设定了目标之后，如果没有配套一些具体的细节方法，则目标也是虚的。那怎么样才能使目标成为有效的目标呢？[查看详情]
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拟定实现目标的计划与实施方法
讲师： 柳叶雄 类型： 评分： 9.2分目标制定，分解完之后，如何去实施目标，如何去管理目标，如何达成目标？ 这节课柳叶雄老师从销售目标管理的方法，拟定提升业绩的计划表，拟定店铺日、周业绩目标一览表等六个方面一一解读。[查看详情]
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门店目的、目标与计划
讲师： 柳叶雄 类型： 评分： 9.6分本节课程的主题是“店铺的目标管理与实施”，那么说到目标管理，你理解什么是目标呢？目标又和哪些要素有着紧密的联系呢？ 本节课程我们先来认识目的、目标和计划这三重要的要素，通过相关的案例说明，分别明确三者各自的定义以及分析三者之间的区别和联系。[查看详情]
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促销人才素质要求与促销效果评估
讲师： 柳叶雄 类型： 评分： 9.5分前面的课程我们学习了很多促销的具体方法和使用技巧。我们知道促销的具体实施要靠人，也就是靠促销人员。那么对促销人员又有哪些具体要求呢？另外促销活动结束之后我们又是如何去评价其效果的呢？本节我们来介绍的是促销人才的素质要求以及最后促销活动实施完成之后的效果评估。[查看详情]
9.1分
