课程
  • 工业品连锁产业整合解码

    工业品连锁产业整合解码

    讲师: 尹传高  类型:   评分: 9.3分

    传统工业存在哪些问题? 工业品连锁中如何实现产业创新整合? 面对中国激烈的市场竞争,在高容量、高增长的环境下,怎么为连锁企业发展注入活力,增加盈利,通过品牌连锁的解码实现做大做强?中国连锁第一人尹传高将带您揭开了品牌连锁的奥秘,与您一起推动中国连锁品牌企业走向世界。 本课程包含: 工业品连锁产业整合解码(一) 工业品连锁产业整合解码(二)[查看详情]

  • 制造业连锁店面盈利模式解码

    制造业连锁店面盈利模式解码

    讲师: 尹传高  类型:   评分: 7.9分

    当今社会快速进步,联系中国制造业的发展现状,制造业连锁店面盈利已成为人们日益关注的问题。 如何有效整合,建立高效管控,实现行业创新,引领行业发展? 本课程将由尹传高讲师带您解读其中奥秘,课程提炼了讲师丰富的实践经验,能力战略、营销变革管理等,据其多年的实践经验及研究成果,为企业提供系统化、个性化的咨询和培训服务,结合丰富的典型的案列分析,相信你肯定能有所收获,运用所学技能更好地与人沟通,更好的突破传统思维,建立高端服务,实现行业的创新。 本课程包含: 制造业连锁店面盈利模式解码(一) 制造业连锁店面盈利模式解码(二)[查看详情]

  • 酒店服务业品牌连锁解码

    酒店服务业品牌连锁解码

    讲师: 尹传高  类型:   评分: 9.2分

    纵观中国品牌连锁行业,当海底捞、真功夫等中国连锁行业才刚刚起步发展缓慢之时,肯德基、麦当劳等外来品牌却能迅速占领中国市场,是什么让他们发展的如此之快? 面对中国激烈的市场竞争,在高容量、高增长的环境下,怎么为连锁企业发展注入活力,增加盈利,通过品牌连锁的解码实现做大做强?当行业资源碎片化时,怎样有效整合,建立高效管控,实现行业创新,引领行业发展? 中国品牌连锁第一人尹传高带您解开品牌连锁解码的奥秘,与您一起推动中国连锁品牌企业走向世界。 本课程包含: 酒店服务业品牌连锁解码(一) 酒店服务业品牌连锁解码(二)[查看详情]

  • 商业零售品牌连锁解码

    商业零售品牌连锁解码

    讲师: 尹传高  类型:   评分: 8.6分

    纵观中国品牌连锁行业,当海底捞、真功夫等中国连锁行业才刚刚起步发展缓慢之时。肯德基、麦当劳等外来品牌却能迅速抢占中国市场。是什么让他们发展的如此之快面对中国激烈的市场竞争?在高容量、刚增长的环境下,怎样为连锁企业发展注入活力、增加盈利通过品牌连锁的解码实现做大做强?当行业资源碎片化时怎样有效建立高效管控实现行业创新,引领行业发展? 学完这节课程,你将了解商业零售品牌连锁的奥秘,关于商业零售连锁业如何实施文化复制工程?商业零售连锁业如何实施管理复制工程?讲师将会一一解答您的疑惑。 本课程包括: 商业零售品牌连锁解码(一)商业零售品牌连锁解码(二)[查看详情]

  • 服装行业品牌连锁解码

    服装行业品牌连锁解码

    讲师: 尹传高  类型:   评分: 9.6分

    本课程紧密联系中国连锁品牌的现状,提炼了讲师丰富的实践经验,哲学式管理、能力战略、营销变革管理等,据其多年的实践经验及研究成果,在营销变革管理、企业能力战略和文化战略构建、哲学式管理以及商道建设方面,为企业提供系统化、个性化的咨询和培训服务。从四个方面叙述了中国连锁品牌在目前格局下,如何有效整合,建立高效管控,实现行业创新,引领行业发展。一是服装行业如何制造连锁品牌;二是盈利模式系统建立;三是服装行业如何创新商业连锁品牌;四是服装行业的“快”“慢”术。结合丰富的典型的案列分析,相信你肯定能有所收获,运用所学技能更好地与人沟通,更好的突破传统思维,建立高端服务,实现行业的创新。 本课程包含: 1、服装行业品牌连锁解码(一) 2、服装行业品牌连锁解码(二) [查看详情]

  • 餐饮行业品牌连锁解码

    餐饮行业品牌连锁解码

    讲师: 尹传高  类型:   评分: 9.3分

    什么是行业总裁?什么是成熟的商业模式?什么是盈利模式?什么是开放性连锁? 行业总裁就是说在这个领域,整合这个行业的思想、资源、优势,把他整合成一种品牌。就是我们今天讲的行业次序的再造。 成熟的商业模式是餐饮行业实现发展,产生利润的一种商业逻辑。是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等用以实现这一价值并产生可持续盈利收入的要素。 盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理,在经营要素中找到盈利机会,即探求企业利润来源、生成过程以及产出方式的系统方法 开放性连锁就是说从有限的视野中解放出来,通过直营连锁,带来的价值、资源,释放的思想就会更大了,只有开放的组织,才能够实现管理规律的一个优化和提升实行开放性连锁,才能让品牌具有包容性,开放性,拥有竞争力,进而解决行业整合问题,管理创新问题和品牌裂变问题。 通过本课程的学习,对于餐饮行业的人员可以了解到中国餐饮行业和外国餐饮行业的区别,能够完善自己的不足。 本课程包含: 1、餐饮行业品牌连锁解码(一) 2、餐饮行业品牌连锁解码(二) [查看详情]

  • 连锁经营实务

    连锁经营实务

    讲师: 尹传高  类型:   评分: 8.9分

    开展连锁经营有哪些困惑?揭示连锁经营秘密?如何最快的经营好加盟连锁店? 这些都是我们很多加盟连锁企业希望掌握的知识,本课程从加盟连锁的基本原来出发,详细的讲解加盟连锁的运营模式,助企业做强做大,少走弯路。 [查看详情]

  • 连锁加盟企业经营战略规划

    连锁加盟企业经营战略规划

    讲师: 李孟熹  类型:   评分: 9.1分

    战略规划是连锁经营全程解决方案中的重中之重,也是企业连锁成功与否的第一步。战略规划是基于连锁企业的战略定位、发展战略、竞争战略三个方面的内容进行,以明确公司的发展方向、具体规划、以及核心竞争优势的打造方式。
    本课程围绕连锁店系统整体规划步骤和方法、商店定位的思考模式、及零售战略的制定、对企业连锁经营管理模式的设计,并借鉴美国、日本等国家的连锁经营模式,分析了连锁店发展的趋势,在理论讲解的基础上联系实践,注重实际的可操作性,提供了切实可行的经验。
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  • 卓越的终端门店拜访与管理策略

    卓越的终端门店拜访与管理策略

    讲师: 闫治民  类型:   评分: 8.7分

    商场如战场,企业要成长就必须到处都有自己的根据地--店铺。在竞争激烈的终端战场上,在品牌如林的店面竞争中,在行业对手日益强烈的市场竞争中,你的竞争对手靠谁为你打败?你的客户靠谁为开发维护?你的营业额靠谁为你倍增?你的企业靠谁为你做强做大?是你?是技术人员?是管理人员?中国快消品营销实战策略专家闫治民告诉您:“在当今市场如战场的激烈竞争下,企业要成功必须要靠一支成功的团队!贸易销售公司要强大,必须要靠你的一线销售团队!终端店面销售业绩要倍增,必须要靠你的店面销售人员——营业员、导购员、促销员!”您一定要改变您店面的现状吗?您一定要提升您营业人员的能力吗?您一定要倍增您店面的销售营业额吗?您一定要倍增您团队和您企业的营业额吗????那么,您一定要聆听这场专为您准备的《卓越的终端门店拜访与管理策略》专业课程![查看详情]

  • 卓越的门店管理技能与业绩提升

    卓越的门店管理技能与业绩提升

    讲师: 闫治民  类型:   评分: 9.0分

    在市场经济越来越国际化的今天,连锁门店成为商家、企业发展的必然趋势,但如何在店面林立的竞争中发展自己的优势?怎样让自己的品牌更具影响力?门店是企业价值实现的终端,门店的业绩直接关系企业的业绩。而门店优秀业绩的产生,与门店的良好管理是密不可分的,那如何才能做好门店管理呢?那就请来学习此课程吧!闫治民老师从终端门店的作用入手,详细分析了现代营销与传统营销的区别:由好卖转变为卖好;同时结合对终端门店管理的核心进行分解,门店无人则止,所以具备优秀的导购,才能拥有优秀的业绩。最后总结了提升终端门店销售业绩的策略,从战略战术角度,为门店的销售人员提供了最佳的建议。[查看详情]