课程
  • 神奇的管理智慧

    神奇的管理智慧

    讲师： 齐善鸿  类型：   评分： 10.0分

    南开大学博士生导师 齐善鸿教授[查看详情]

  • 神奇的管理智慧

    神奇的管理智慧

    讲师： 齐善鸿  类型：   评分： 10.0分

    南开大学博士生导师 齐善鸿教授[查看详情]

  • 老板私房话 第一季

    老板私房话 第一季

    讲师： 齐善鸿  类型：   评分： 5.0分

    南开大学博士生导师 齐善鸿教授[查看详情]

  • 老板私房话 第一季

    老板私房话 第一季

    讲师： 齐善鸿  类型：   评分： 5.0分

    南开大学博士生导师 齐善鸿教授[查看详情]

  • 控制相关方参与

    控制相关方参与

    讲师： 王华伟  类型：   评分： 10.0分

    项目化管理是所有管理中繁复、精微的管理，要求管理者具有多种综合管理能力。项目化管理最根本的目的是如何在确保时间、技术、经费和性能指标的条件下，以尽可能高的效率完成预定目标，让所有与企业相关方满意。
    企业的日常活动中一直存在着性质与项目类似的工作，但大部分企业没有充分认识到对这部分工作进行科学系统管理的重要性。如何提升项目管理效率，控制项目的成本、进度、质量？项目管理名师王华伟带你系统学习项目管理，提升企业管理的执行力！[查看详情]

  • 管理相关方参与

    管理相关方参与

    讲师： 王华伟  类型：   评分： 9.0分

    项目化管理是所有管理中繁复、精微的管理，要求管理者具有多种综合管理能力。项目化管理最根本的目的是如何在确保时间、技术、经费和性能指标的条件下，以尽可能高的效率完成预定目标，让所有与企业相关方满意。
    企业的日常活动中一直存在着性质与项目类似的工作，但大部分企业没有充分认识到对这部分工作进行科学系统管理的重要性。如何提升项目管理效率，控制项目的成本、进度、质量？项目管理名师王华伟带你系统学习项目管理，提升企业管理的执行力！[查看详情]

  • 规划相关方参与

    规划相关方参与

    讲师： 王华伟  类型：   评分： 9.0分

    项目化管理是所有管理中繁复、精微的管理，要求管理者具有多种综合管理能力。项目化管理最根本的目的是如何在确保时间、技术、经费和性能指标的条件下，以尽可能高的效率完成预定目标，让所有与企业相关方满意。
    企业的日常活动中一直存在着性质与项目类似的工作，但大部分企业没有充分认识到对这部分工作进行科学系统管理的重要性。如何提升项目管理效率，控制项目的成本、进度、质量？项目管理名师王华伟带你系统学习项目管理，提升企业管理的执行力！[查看详情]

  • 识别相关方

    识别相关方

    讲师： 王华伟  类型：   评分： 9.0分

    项目化管理是所有管理中繁复、精微的管理，要求管理者具有多种综合管理能力。项目化管理最根本的目的是如何在确保时间、技术、经费和性能指标的条件下，以尽可能高的效率完成预定目标，让所有与企业相关方满意。
    企业的日常活动中一直存在着性质与项目类似的工作，但大部分企业没有充分认识到对这部分工作进行科学系统管理的重要性。如何提升项目管理效率，控制项目的成本、进度、质量？项目管理名师王华伟带你系统学习项目管理，提升企业管理的执行力！[查看详情]

  • 项目采购-控制采购

    项目采购-控制采购

    讲师： 王华伟  类型：   评分： 10.0分

    项目化管理是所有管理中繁复、精微的管理，要求管理者具有多种综合管理能力。项目化管理最根本的目的是如何在确保时间、技术、经费和性能指标的条件下，以尽可能高的效率完成预定目标，让所有与企业相关方满意。
    企业的日常活动中一直存在着性质与项目类似的工作，但大部分企业没有充分认识到对这部分工作进行科学系统管理的重要性。如何提升项目管理效率，控制项目的成本、进度、质量？项目管理名师王华伟带你系统学习项目管理，提升企业管理的执行力！[查看详情]

  • 项目采购-实施采购

    项目采购-实施采购

    讲师： 王华伟  类型：   评分： 10.0分

    项目化管理是所有管理中繁复、精微的管理，要求管理者具有多种综合管理能力。项目化管理最根本的目的是如何在确保时间、技术、经费和性能指标的条件下，以尽可能高的效率完成预定目标，让所有与企业相关方满意。
    企业的日常活动中一直存在着性质与项目类似的工作，但大部分企业没有充分认识到对这部分工作进行科学系统管理的重要性。如何提升项目管理效率，控制项目的成本、进度、质量？项目管理名师王华伟带你系统学习项目管理，提升企业管理的执行力！[查看详情]