申明江
制造业供应链优化专家;
上海睿御供应链管理有限公司顾问;
曾任:信义汽车玻璃(控股)公司供应链事业部经理
大连锦程国际物流有限公司
获英国CIPS采购与供应管理认证及认证培训师;
《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编;
《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员;
《中国海关》杂志、《现代物流报》撰稿人;
《企业观察报》供应链专栏特约撰稿人;
总裁网特聘专家顾问;
深圳大学、广州外语外贸大学签约讲师。
相关数据:
---14年专注于物流采购供应链领域;
---培训学员超12,000人次;
---多年多家媒体发表专业文章120,000字以上;
---出版专业书籍9册;
---为探索供应链最佳实践走访国内优秀企业30家以上。

讲师


 
一、预测是关键的提高策略
  (一)PLC——马尔斯通曲线
  (二)客户ABC分类
  (三)预警机制
  (四)市场趋势分析
二、提高预测的其他策略
三、物料的分类
四、库存的分类
五、不宜使用ABC的情况
六、常见策略类型

大纲

预测是库存的关键,要提高预测,就必须学会一些策略。除此之外,还要知道库存和物料的知识点,它们有哪些分类?常见的策略类型有哪些?ABC是什么?
本节课程,申明江老师将带领我们学习预测是关键的提高策略。本课程讲述预测是关键的4项提高策略,提高预测的其他9项策略,物料及库存的分类方法,不宜使用ABC的6种情况及另外两种常见策略类型。

简介