申明江
制造业供应链优化专家;
上海睿御供应链管理有限公司顾问;
曾任:信义汽车玻璃(控股)公司供应链事业部经理
大连锦程国际物流有限公司
获英国CIPS采购与供应管理认证及认证培训师;
《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编;
《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员;
《中国海关》杂志、《现代物流报》撰稿人;
《企业观察报》供应链专栏特约撰稿人;
总裁网特聘专家顾问;
深圳大学、广州外语外贸大学签约讲师。
相关数据:
---14年专注于物流采购供应链领域;
---培训学员超12,000人次;
---多年多家媒体发表专业文章120,000字以上;
---出版专业书籍9册;
---为探索供应链最佳实践走访国内优秀企业30家以上。

讲师


一、常见的货架
(一)叉车的类型
(二)托盘
(三)常见的货架
二、选择设备遵循的原则
(一)案例解析
三、设备管理预防的原则
四、如何化解沟通中的情绪
(一)化解自己的情绪
(二)化解对方的情绪
五、提高沟通能力的技能
六、“问”重要性的原因
七、听的技巧

大纲

仓储管理中设备管理有很重要的作用,好的设备管理科员减少不必要的麻烦。我们必须了解选择设备的原则,设备管理时所需要预备的。另外,沟通也是必不可少的,如何进行有效的上下级沟通,如何化解沟通中的情绪,都要重点了解学习。在仓储当中,货架是重要内容之一,关于货架我们必须了解,常见的集中货架,选择货架需要遵循的原则。除此之外,作为仓储管理者,要了解货架,还要学会上下级之间的沟通,进行高效的沟通有助于工作的开展。

简介