申明江
制造业供应链优化专家;
上海睿御供应链管理有限公司顾问;
曾任:信义汽车玻璃(控股)公司供应链事业部经理
大连锦程国际物流有限公司
获英国CIPS采购与供应管理认证及认证培训师;
《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编;
《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员;
《中国海关》杂志、《现代物流报》撰稿人;
《企业观察报》供应链专栏特约撰稿人;
总裁网特聘专家顾问;
深圳大学、广州外语外贸大学签约讲师。
相关数据:
---14年专注于物流采购供应链领域;
---培训学员超12,000人次;
---多年多家媒体发表专业文章120,000字以上;
---出版专业书籍9册;
---为探索供应链最佳实践走访国内优秀企业30家以上。

讲师


一、先进先出对企业的意义
二、实现先进先出的方法
三、先进先出管理中要控制的关键点
四、盘点管理的意义
五、盘点的四大任务
六、盘点方法
七、盘点的流程
八、年度盘点的内容
九、盘点过程中的注意事项
十、盘点准确度计算
十一、导致盘点差异率的原因

大纲

对于企业,先进先出有重要的意义,通过案例,我们可以了解到先进先出的方法及关键点。除此之外,盘点也是重点,那么盘点的意义又是什么呢?又应该用什么方法进行盘点呢?有哪些流程是必须进行的呢?本讲里面我们主要讲到了查点查帐、制度化,讲到盘点的意义,盘点的任务,盘点的方法,以及盘点的帐务一致性的五种计算方法,还有循环盘点制在仓库当中的应用,最后还给大家介绍了盘点完了之后应该总结一些什么东西。

简介