申明江
制造业供应链优化专家;
上海睿御供应链管理有限公司顾问;
曾任:信义汽车玻璃(控股)公司供应链事业部经理
大连锦程国际物流有限公司
获英国CIPS采购与供应管理认证及认证培训师;
《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编;
《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员;
《中国海关》杂志、《现代物流报》撰稿人;
《企业观察报》供应链专栏特约撰稿人;
总裁网特聘专家顾问;
深圳大学、广州外语外贸大学签约讲师。
相关数据:
---14年专注于物流采购供应链领域;
---培训学员超12,000人次;
---多年多家媒体发表专业文章120,000字以上;
---出版专业书籍9册;
---为探索供应链最佳实践走访国内优秀企业30家以上。

讲师


 
一、仓库管理如何高效
(一)业务计划
二、仓库计划的内容
三、计划的资源
四、入库遵循的原则
五、收货操作的注意事项
六、入库不及时的原因
七、储存的方针
八、理货的方式
九、信息处理的原则
(一)储存注意的事项
十、仓库场地不够用的原因
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

大纲

仓库高效运作对于企业异常重要,所以我们要了解高效运作的方式,除此之外,还要知道仓库计划的内容,入库需要遵循的原则,如果入库不及时,那么不及时的原因是什么?又有什么应对方法?这一讲里面我们主要讲业务操作,遵规范的储存环节的原则流程方法以及影响账物不一致和仓库不够用的原因,对此进行分析。

简介