王若文
2003年深圳首届“十大金领”人物之一;
2004年深圳百名“特区之子”人物之一;
2008年中国总裁最喜爱的十大总裁教练;
2010年华南民营企业家最受欢迎的“中式人本思辨管理专家”。
1983-1987年就读于北京大学,获得理学士学位。
国际顶尖导师、亚洲第一名嘴张锦贵教授得意弟子。
TTT高级认证讲师
精通四国语言(英语、日语、德语、中文)
荣誉:
北京太和顾问公司华南区首席运营顾问
北京卡耐基培训学校特邀高级教练
中国劳动仲裁网专家智囊团成员
北京机械工业学院高级讲师
湖南大学研究生院客座教授
广东美术学院特聘就业辅导专家
中国企业商学院院长联合会常务秘书长兼研究院副院长

讲师


中层干部的重要作用
1、做好战略的执行官
2、做好部门的指挥官
3、做业务的检查官
4、做管理的创新者
5、做团队的教练官
6、做部门的协作者
7、做制度的执法官
8、做文化的传承官

大纲

一个企业的执行力好不好与干部有明确的关系,中层干部的重要作用是什么?如何对干部的推动力让员工有执行力?那么干部需要做哪些事情才能让员工有执行力呢?

简介