历任大学教师,某知名IT上市公司高级培训师,PMP项目管理高级内训讲师,富士康高级项目管理培训班特约讲师,国内领先的企业管理咨询公司产品总监、某香港上市公司高管、广州移动互联网公司联合创始人等职。在项目管理体系建立与运营方面有丰富的经验,成功帮助企业建立项目监控机制与项目管理信息系统,项目考核与激励制度,以及培训企业内部项目经理。对PMP认证考试有深刻的认识,有丰富的PMP教学经验和教学技巧,能将枯燥的理论讲的生动有趣,擅长于知识的归纳和总结。教学风格专业、严谨、激情,内容充实。秉持“理论生动化,系统简单化,学习实用化”的三化方法,对项目经理人和职业经理人的职业养成进行系统性、启发性地辅导。服务客户:客户包括鸿海科技、云铝股份、万基控股、金新农、华信集团、好希望、康弘药业、天久幸福、百瑞赢集团、江西铜业集团、北京吉普、顺丰集团、保利集团、顺驰集团、天鸿地产、阳光100、天津亚资、天津万隆……

讲师

项目化管理是所有管理中繁复、精微的管理,要求管理者具有多种综合管理能力。项目化管理最根本的目的是如何在确保时间、技术、经费和性能指标的条件下,以尽可能高的效率完成预定目标,让所有与企业相关方满意。
企业的日常活动中一直存在着性质与项目类似的工作,但大部分企业没有充分认识到对这部分工作进行科学系统管理的重要性。如何提升项目管理效率,控制项目的成本、进度、质量?项目管理名师王华伟带你系统学习项目管理,提升企业管理的执行力!

简介