李欣
山东经营管理研究会“企业价值观”专业委员会主任
泰山管理学院特聘MBA培训师
东营人事局MBA硕士研究生班特约培训师
时代光华教育科技高级培训师
济南电视台商务频道经理人俱乐部高级培训师
独家王牌课程:《决胜终端—培育忠诚客户的服务与营销技巧》、《客户异议管理》、《服务礼仪训练》和《体验式员工激励》
经典素质技能系列:《赢得自我——潜能激发与心理能力训练营》、《职业人士价值观管理与调整训练》、《职业礼仪训练与素质提升》、《员工心态管理与激励》和《内部培训师训练营》等。
曾服务过的部分企业:
美宝莲化妆品、新大陆化妆品菲亚化妆品、隆力奇化妆品中联药业、万吉药业、珍奥集团、桃花源餐饮、新世界商城、华夏良子、泰康人寿保险、银色世纪集团、洪业化工集团、恒源化工集团环宇集团、中立空调鹊华集团、港华燃气山东丝绸集团、济南邮政局、泰山管理学院、东营人事局MBA硕士研究生班等。

讲师


一、财务部门的绩效指标
二、绩效指标权重体系的设计
三、绩效指标以及权重设计案例

大纲

在前面的课程中,我们已经学习了如何确定财务部门的绩效目标。我们说过,在财务部门绩效目标的确定之后,就要开始抓取财务部门相关的绩效指标。那么如何抓取财务部门相关的绩效指标呢?本节课程我们通过三个单元的内容介绍,来完成对财务绩效指标设计的详细阐述,最后一个具体案例来巩固本节的学习内容。
华企商学院特邀李欣老师为您讲解《财务部门绩效指标》,敬请关注。

简介