李欣
山东经营管理研究会“企业价值观”专业委员会主任
泰山管理学院特聘MBA培训师
东营人事局MBA硕士研究生班特约培训师
时代光华教育科技高级培训师
济南电视台商务频道经理人俱乐部高级培训师
独家王牌课程:《决胜终端—培育忠诚客户的服务与营销技巧》、《客户异议管理》、《服务礼仪训练》和《体验式员工激励》
经典素质技能系列:《赢得自我——潜能激发与心理能力训练营》、《职业人士价值观管理与调整训练》、《职业礼仪训练与素质提升》、《员工心态管理与激励》和《内部培训师训练营》等。
曾服务过的部分企业:
美宝莲化妆品、新大陆化妆品菲亚化妆品、隆力奇化妆品中联药业、万吉药业、珍奥集团、桃花源餐饮、新世界商城、华夏良子、泰康人寿保险、银色世纪集团、洪业化工集团、恒源化工集团环宇集团、中立空调鹊华集团、港华燃气山东丝绸集团、济南邮政局、泰山管理学院、东营人事局MBA硕士研究生班等。

讲师


一、全面预算管理执行监控的主体
二、全面预算管理的执行授权
三、预算反馈系统的组成
(一)预算报告
(二)预算预警
(三)预算例会
四、内部业绩评价体系
(一)评价主体 
(二)评价客体 
(三)评价目标 
(四)评价指标
(五)评价标准
(六)评价方法
(七)评价报告
五、内部业绩评价指标
(一)财务指标
(二)非财务指标

大纲

前面课程我们介绍了财务预算控制以及全面预算管理,那么本节课程我们继续深入到预算控制这一个内容,来看看预算管理的具体执行监控又是怎样的呢?
本节课程我们同样需要通过五个单元来针对预算管理的执行控制以及内部评价进行详细的剖析。

简介