李欣
山东经营管理研究会“企业价值观”专业委员会主任
泰山管理学院特聘MBA培训师
东营人事局MBA硕士研究生班特约培训师
时代光华教育科技高级培训师
济南电视台商务频道经理人俱乐部高级培训师
独家王牌课程:《决胜终端—培育忠诚客户的服务与营销技巧》、《客户异议管理》、《服务礼仪训练》和《体验式员工激励》
经典素质技能系列:《赢得自我——潜能激发与心理能力训练营》、《职业人士价值观管理与调整训练》、《职业礼仪训练与素质提升》、《员工心态管理与激励》和《内部培训师训练营》等。
曾服务过的部分企业:
美宝莲化妆品、新大陆化妆品菲亚化妆品、隆力奇化妆品中联药业、万吉药业、珍奥集团、桃花源餐饮、新世界商城、华夏良子、泰康人寿保险、银色世纪集团、洪业化工集团、恒源化工集团环宇集团、中立空调鹊华集团、港华燃气山东丝绸集团、济南邮政局、泰山管理学院、东营人事局MBA硕士研究生班等。

讲师


一、预算控制系统的一般结构
二、以预算为导向的管理控制体系
(一)纵向连接
(二)横向连接
(三)预算来源于战略
三、全面预算管理
(一)全面预算管理体系
(二)全面预算管理内容
(三)传统与全面预算对比
四、预算编制原则
(一)目标支持原则
(二)业务驱动原则
(三)责任制原则
(四)时间性原则
(五)思维性原则
五、科学的全面预算编制程序
(一)经营预算
(二)资本预算
(三)财务预算

大纲

前面两节课程我们介绍了财务管控的一些内容,而本节我们将要介绍的“预算控制”也属于财务管理和控制相关的范畴。那么预算控制由哪些内容构成的呢?
本节课程我们将通过五个单元的内容来详细介绍企业集团预算管理相关的知识,并在其中介绍了一个重要概念,它就是区别于传统预算管理而言的“全面预算管理”。

简介