李欣
山东经营管理研究会“企业价值观”专业委员会主任
泰山管理学院特聘MBA培训师
东营人事局MBA硕士研究生班特约培训师
时代光华教育科技高级培训师
济南电视台商务频道经理人俱乐部高级培训师
独家王牌课程:《决胜终端—培育忠诚客户的服务与营销技巧》、《客户异议管理》、《服务礼仪训练》和《体验式员工激励》
经典素质技能系列:《赢得自我——潜能激发与心理能力训练营》、《职业人士价值观管理与调整训练》、《职业礼仪训练与素质提升》、《员工心态管理与激励》和《内部培训师训练营》等。
曾服务过的部分企业:
美宝莲化妆品、新大陆化妆品菲亚化妆品、隆力奇化妆品中联药业、万吉药业、珍奥集团、桃花源餐饮、新世界商城、华夏良子、泰康人寿保险、银色世纪集团、洪业化工集团、恒源化工集团环宇集团、中立空调鹊华集团、港华燃气山东丝绸集团、济南邮政局、泰山管理学院、东营人事局MBA硕士研究生班等。

讲师


一、企业集团的财务控制内容
  (一)投资控制
  (二)融资控制
  (三)资产控制
  (四)利润分配控制
二、企业集团的财务控制方式
  (一)组织结构控制
  (二)授权审批控制
  (三)预算控制
  (四)内部审计控制
  (五)内部业绩评价控制
三、企业集团财务控制的意义和作用

大纲

企业集团是以一个或少数几个大型企业为核心,通过资本、契约等不同的利益关系,将一定数量的受核心企业不同程度控制和影响的法人企业联合起来,组成的一个具有共同经营战略和发展目标的多级法人结构的经济联合体。由于企业集团财务管理的主体多元化、复杂化,控制便成为企业集团管理的基础,财务控制成为集团财务管理的基本手段。
上节课我们引入了财务治理的概念,那么在后续的课程中我们将主要围绕财务控制这个层面来进行介绍。
财务控制它究竟包含哪些内容?具体管控的方式又有哪些呢?本节课程将对这些内容进行详细阐述。

简介