李欣
山东经营管理研究会“企业价值观”专业委员会主任
泰山管理学院特聘MBA培训师
东营人事局MBA硕士研究生班特约培训师
时代光华教育科技高级培训师
济南电视台商务频道经理人俱乐部高级培训师
独家王牌课程:《决胜终端—培育忠诚客户的服务与营销技巧》、《客户异议管理》、《服务礼仪训练》和《体验式员工激励》
经典素质技能系列:《赢得自我——潜能激发与心理能力训练营》、《职业人士价值观管理与调整训练》、《职业礼仪训练与素质提升》、《员工心态管理与激励》和《内部培训师训练营》等。
曾服务过的部分企业:
美宝莲化妆品、新大陆化妆品菲亚化妆品、隆力奇化妆品中联药业、万吉药业、珍奥集团、桃花源餐饮、新世界商城、华夏良子、泰康人寿保险、银色世纪集团、洪业化工集团、恒源化工集团环宇集团、中立空调鹊华集团、港华燃气山东丝绸集团、济南邮政局、泰山管理学院、东营人事局MBA硕士研究生班等。

讲师


一、不能衡量则无法管理
(一)财务数据的量化
(二)树立共同的价值观
(三)必备财务知识
(四)有效的流程管理
二、企业发展的一般进程
三、企业管理的三个阶段
四、如何做到有效的财务分析
(一)管理者具备的能力

大纲

前面几节课程我们详细地介绍了财务三大报表的结构和组成分析,那么此外我们还需要哪些工具或方法来帮助企业做到有效的财务分析呢?这一节我们基于对一些管理辅助工具、方法的了解,明确企业发展的进程和不同阶段之后,学习如何进行具体有效的财务分析。
华企商学院特邀李欣老师为您讲解《财务管理和财务分析的方法》,敬请关注。

简介