柳叶雄老师系列作品中,其中《经销商突破人才管理瓶颈》《突破终端经营瓶颈》《突破终端销售技能瓶颈》《如何提升单店销售业绩》《有效沟通创造财富》深受客户喜欢。在《如何提升单店销售业绩》的课程中,柳老师以非常简单易懂的问题“顾客凭什么要进你的店”和“顾客为什么要买你的产品”为思考点,从而导入系统的店铺盈利管理要素和提升业绩的方法。柳叶雄老师授课能将“复杂的问题简单化、简单的问题流程化、流程化的问题细化、细化的问题数据表格化、数据表格化的问题考核量化”,这就是柳叶雄老师授课的风格,也是深受学员喜欢的原因之一。

讲师


一、销售额诊断与改进
(一)店铺目标的核心
(二)销售额不等于利润
(三)与利润有关的核心指标
(四)销售额反应的问题
二、分类商品销售额的诊断和分析
(一)分类商品分析表
(二)商品组合不合理的结果
三、货品组合三个部分
四、平效的五大效应
(一)平效
(二)平效的第一大效应
(三)平效的第二大效应
(四)平效的第三大效应
(五)平效的第四大效应
(六)平效的第五大效应
五、人效的诊断与分析
六、客单价指标的诊断

大纲

上节课我们介绍了目标激励的一些实施方法,设定了目标之后,如果没有配套一些具体的细节方法,则目标也是虚的。那怎么样才能使目标成为有效的目标呢?

简介