柳叶雄老师系列作品中,其中《经销商突破人才管理瓶颈》《突破终端经营瓶颈》《突破终端销售技能瓶颈》《如何提升单店销售业绩》《有效沟通创造财富》深受客户喜欢。在《如何提升单店销售业绩》的课程中,柳老师以非常简单易懂的问题“顾客凭什么要进你的店”和“顾客为什么要买你的产品”为思考点,从而导入系统的店铺盈利管理要素和提升业绩的方法。柳叶雄老师授课能将“复杂的问题简单化、简单的问题流程化、流程化的问题细化、细化的问题数据表格化、数据表格化的问题考核量化”,这就是柳叶雄老师授课的风格,也是深受学员喜欢的原因之一。

讲师


一、制定目标的过程
(一)制定目标的七大步骤
(二)制定目标的六个注意事项
二、设定年度目标
(一)年度目标的制定依据
(二)案例分析
三、年度销售目标分解到月
(一)三大步骤
(二)注意事项

大纲

前面课程我们介绍了目标制定的原则、方法与关键点,那么学习了这些基础理论之后,我们应该具体按照怎样的步骤来实际执行目标的制定过程呢?
本节课程我们就来介绍设定目标的七个具体步骤以及销售目标的分解过程。

简介