讲师:唐发德
中国本土化精益生产管理模式创始人;
中国第一位敢于用“数字化”来承诺企业家的王牌训练咨询师;
曾任徳博尔训练机构首席训练师、咨询师、培训师;多家企业常年顾问;
中国第一位集管理技能、专业技能、心态技能及实战于一体的培训讲师;
中国制造业实战专家、中山大学客座教授;
被同行业誉为中国咨询式训练之父;
多次赴韩国三星、日本丰田考察学习、精通企业战略、生产、品质、人资、采购、营销、绩效等整个企业管理与经营。

讲师


一、全员提案改善
二、拉动式生产与自动化控制

大纲

我们要帮助供应商提升质量管理绝对不是一件易事,那么这个环节我们需要掌握哪些工具或方法呢?前面几节课程我们已经介绍了六种,那还有哪些呢?
本节课程我们继续介绍提升供应商质量管理水平的最后几个方法,它们是全员提案改善、拉动式生产与自动化控制。

简介