讲师:陈怡
资深零售经营管理专家
工商管理硕士
     1996年加入家乐福,进入零售业,接受国际领先零售商成熟的零售技术培训,具有丰富的零售实战经验与先进的管理理论基础。2009加入咨询行业,利用其专业的零售行业从业经验,专注于泛零售客户战略规划、总部管理体系构建、集团管控、运营模式、流程再造、业务绩效考核等管理领域,以及品类管理,供应商管理、布局规划与陈列、自有品牌开发等零售技术领域行业研究、咨询及培训。
课程特色:讲授、小组讨论、案例分析、角色扮演等现场情景实战实练。

讲师


一、商品结构的组织策略
二、不同品类商品的特殊意义
  (一)商品的意义
  (二)陈列、展示、推广商品时赋予商品生命。
三、商品结构的业态标准

大纲

俗语说:没有规矩,不成方圆。但是在实际生活中,很多零售商并不清楚自己的定位,从而无法规划好自己的商品、商品策略以及卖场。由此可知,这一情况将导致零售商的效益无法达到最大。那么,零售商在进行商品的管理时,需要做好哪些准备呢?

简介