讲师:陈怡
资深零售经营管理专家
工商管理硕士
     1996年加入家乐福,进入零售业,接受国际领先零售商成熟的零售技术培训,具有丰富的零售实战经验与先进的管理理论基础。2009加入咨询行业,利用其专业的零售行业从业经验,专注于泛零售客户战略规划、总部管理体系构建、集团管控、运营模式、流程再造、业务绩效考核等管理领域,以及品类管理,供应商管理、布局规划与陈列、自有品牌开发等零售技术领域行业研究、咨询及培训。
课程特色:讲授、小组讨论、案例分析、角色扮演等现场情景实战实练。

讲师


一、商品管理的两个前提
(一)关键人员的本身的内在素质
(二)业态的认知
二、结构表层级和商品组织结构
(一)完整的商品结构表七个层级
三、商品结构层级划分的重要性

大纲

我们了解了采购作为零售行业的关键人员所需要的一些软实力。那接下来我们要带着问题进入后续的环节-商品管理的技术部分,其中这部分的关键技术有哪些、具体包含哪些方面呢?
本节课程陈怡老师带我们学习零售技术的关键之一商品管理技术相关的内容。

简介