2013中国教育百强十佳培训专家
房地产企业五行训练体系创始人
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名师学院诚信培训师
赢家大讲堂特邀讲师
华企商学院特聘讲师
     安致丞老师先后与全国多个省市讲授培训课程,培训学员超过万人。在房地产企业的业绩提升、团队建设、营销改善、服务提升培训相关领域中本着“造物先育人”的理念,将人才培育、人员激励、团队建设、业绩提升、客户服务等改善技术有效结合,帮助多家企业实施改善并获得显著成效。

讲师


一、让员工对团队目标有认知
(一)如何使员工认同团队目标 
(二)绩效面谈的内容
(三)员工认知的意义 
(四)制定目标--SMART原则 
二、创建学习型团队
(一)创建学习型团队的要点
(二)创建学习型团队的三个步骤 
三、建立合理化建议制度

大纲

目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段。实施目标管理不但有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公开、公平与公正。没有目标是无法考核员工的。管理者除了做好自我管理和团队管理,是否也要带领整个团队一起进步,指引销售人员做好个人的自我管理?
本节课程让我们一起来学习如何提升员工自主管理。

简介