讲师:唐发德
中国本土化精益生产管理模式创始人;
中国第一位敢于用“数字化”来承诺企业家的王牌训练咨询师;
曾任徳博尔训练机构首席训练师、咨询师、培训师;多家企业常年顾问;
中国第一位集管理技能、专业技能、心态技能及实战于一体的培训讲师;
中国制造业实战专家、中山大学客座教授;
被同行业誉为中国咨询式训练之父;
多次赴韩国三星、日本丰田考察学习、精通企业战略、生产、品质、人资、采购、营销、绩效等整个企业管理与经营。

讲师


一、生产与服务的六大条件
 (一)有没有表述产品特征的信息
 (二)现场有没有流程、作业标准及具体注意事项
 (三)现场所使用的设备是不是适宜
 (四)有没有使用监视和测量设备
 (五)如何实施监视和测量能够保证质量
 (六)现场如何放行交货
二、关键特殊过程的确认
 (一)现场工艺要求是否经过审批
 (二)设备是不是经过认可并处于受控状态
 (三)关键工位人员的资格
 (四)特定工艺与程序能否保证产品质量
三、产品标识与可追溯性
 (一)现场有没有区域标识
 (二)所有的产品有没有状态标识
 (三)标识可不可以追溯
四、顾客财产的保护与控制
 (一)有没有建立顾客的财产清单
 (二)顾客提供的原材料有没有采购验证程序
 (三)顾客提供的样品管理是否规范
 (四)当顾客财产出现异常时有无记录
五、产品防护的相关内容
 (一)产品防护涉及的场所
 (二)产品防护的要求
六、物料配件的防护要求
七、内容回顾

大纲

生产与服务提供是产品实现的关键的环节,包括正常的生产流程和特殊的生产流程,它们在整个质量管理体系中存在着哪些审核要点呢?华企商学院特邀唐发德老师为您讲解《生产与服务提供审核要点》,敬请关注。
本课程包含:
生产与服务提供审核要点(一)
生产与服务提供审核要点(二)

简介