讲师:唐发德
中国本土化精益生产管理模式创始人;
中国第一位敢于用“数字化”来承诺企业家的王牌训练咨询师;
曾任徳博尔训练机构首席训练师、咨询师、培训师;多家企业常年顾问;
中国第一位集管理技能、专业技能、心态技能及实战于一体的培训讲师;
中国制造业实战专家、中山大学客座教授;
被同行业誉为中国咨询式训练之父;
多次赴韩国三星、日本丰田考察学习、精通企业战略、生产、品质、人资、采购、营销、绩效等整个企业管理与经营。

讲师


一、序言及质量管理体系审核的界定
(一)注意强调内部质量审核的重要性
(二)审核与质量管理体系审核的关系 
二、审核的准则、类型、范围以及目的
三、审核的时机、频率以及顺序
(一)审核的时机与频率
(二)审核的顺序
四、审核员的条件

大纲

质量管理体系审核是为验证质量活动和有关结果是否符合组织计划的安排,确认组织质量管理体系是否被正确、有效实施以及质量管理体系内的各项要求是否有助于达成组织的质量方针和质量目标,并适时发掘问题,采取纠正与预防措施,为组织被审核部门人员提供质量管理体系改进的机会,以确保组织质量管理体系得到持续不断地改进和完善。
这节课让我们一起来学习审核概论与条件。

简介