讲师:唐发德
中国本土化精益生产管理模式创始人;
中国第一位敢于用“数字化”来承诺企业家的王牌训练咨询师;
曾任徳博尔训练机构首席训练师、咨询师、培训师;多家企业常年顾问;
中国第一位集管理技能、专业技能、心态技能及实战于一体的培训讲师;
中国制造业实战专家、中山大学客座教授;
被同行业誉为中国咨询式训练之父;
多次赴韩国三星、日本丰田考察学习、精通企业战略、生产、品质、人资、采购、营销、绩效等整个企业管理与经营。

讲师

一、统计分析
二、质量改进之纠正措施
(一)改进
(二)质量管理体系的改进方法
(三)持续改进的手段
(四)纠正与纠正措施
(五)纠正措施的步骤
三、质量改进之预防措施
(一)预防措施
(二)预防措施的实施步骤
(三)如何识别潜在不合格

大纲

质量管理体系的运作还包括统计分析、纠正和预防等环节。那么,在生产过程中这些环节具体涉及哪些内容和方法呢?
华企商学院特邀唐发德老师为您解析《质量管理体系的运作之统计分析及改进》,敬请关注。

简介