讲师:王少鹏
房地产人力资源及管理实战讲师
房地产管理落地实施专家
知名上市地产企业人资高管
具备全面的管理视野及实操经验;擅长集团化人力资源体系搭建、人力资源管理咨询成果落地实施及人力资源管理实务操作;长期致力于房地产行业人力资源管理理论及实务研究;多年来对地产行业、各类地产企业、人力资源管理进行持续研究,将宏观行业特征、企业发展特征、标杆企业发展路径、人力资源技术及人性进行有效结合,以经典理论为基础,更多关注操作与执行,直接、有效、前瞻的帮助企业解决各类人力资源问题。

讲师


一、招聘相关人员的角色定位
(一)人力资源招聘管理者职责
(二)用人部门及领导招聘职责
二、招聘管理者必备的心态
(一)服务之心
(二)挑战之心
(三)全局之心
(四)学习之心
三、房地产招聘管理体系构成与任务重点
(一)招聘体系构成
(二)招聘管理工作重心
四、房地产企业的招聘流程
五、房地产招聘七大宝典之“需求管理”
(一)需求的起点
(二)需求的分析
(三)需求的规范
(四)需求的变化
(五)需求的补充
(六)需求的发布

大纲

做好房地产企业的人力资源管理在了解绩效系统之外,还需要哪些体系化的知识?
华企商学院特邀王少鹏老师为您解析,敬请关注。

简介