讲师:王少鹏
房地产人力资源及管理实战讲师
房地产管理落地实施专家
知名上市地产企业人资高管
具备全面的管理视野及实操经验;擅长集团化人力资源体系搭建、人力资源管理咨询成果落地实施及人力资源管理实务操作;长期致力于房地产行业人力资源管理理论及实务研究;多年来对地产行业、各类地产企业、人力资源管理进行持续研究,将宏观行业特征、企业发展特征、标杆企业发展路径、人力资源技术及人性进行有效结合,以经典理论为基础,更多关注操作与执行,直接、有效、前瞻的帮助企业解决各类人力资源问题。

讲师


一、道与术的结合
 (一)写在课前
 (二)何为道,何为术
 (三)课程收获
二、绩效管理成为房地产行业的驱动器
 (一)30年房地产传奇
 (二)房地产行业脸谱
 (三)房地产的成功与人力资源的关系

大纲

绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一。那具体到房地产行业,绩效体系设计这块又有哪些内容呢?我们在具体探讨实操型房地产绩效体系设计之前,是不是先想明白绩效管理在房地产行业中究竟占据着什么样的位置呢?
本节课程我们从道与术两个层面出发,一起来看看绩效管理在房地产行业中的地位和作用。

简介