讲师:李豪
十六年行业从业经验;历任房地产企业项目副总、房地产集团营销总监,运营总监等职务;浙江工商大学MBA学院特聘讲师、江苏大学房地产MBA班特聘讲师;现任住房和城乡建设部政策研究中心、浙江大学房地产研究中心、浙江工商大学MBA学院等知名机构和学校房地产特聘讲师;国内知名房企资深顾问;浙江温岭市总部经济基地、浙江龙游县经济开发区、浙江上虞市经济开发区土地一级开发与建设高级顾问;海峡之声《房地产》节目特约评论员。
一、知名房产企业的愿景与使命
(一)万科
(二)龙湖
(三)中海地产
(四)万达
二、房产企业战略定位的来源
(一)精准的外部环境分析
(二)正确的内部能力分析
(三)相关价值链的打造
(四)标杆企业的研究
在房地产企业,是战略为文化服务,还是文化为战略服务?换言之,是企业战略决定企业文化,还是企业文化决定企业战略?两者的关系又是什么样的?
本节课程,李豪讲师将从几个知名房产企业的企业文化、企业使命、战略来深入阐述三者之间的关系并深入探讨房地产企业的战略定位来源,敬请期待。