讲师:唐发德
中国本土化精益生产管理模式创始人;
中国第一位敢于用“数字化”来承诺企业家的王牌训练咨询师;
曾任徳博尔训练机构首席训练师、咨询师、培训师;多家企业常年顾问;
中国第一位集管理技能、专业技能、心态技能及实战于一体的培训讲师;
中国制造业实战专家、中山大学客座教授;
被同行业誉为中国咨询式训练之父;
多次赴韩国三星、日本丰田考察学习、精通企业战略、生产、品质、人资、采购、营销、绩效等整个企业管理与经营。

讲师


一、以顾客为关注焦点
二、领导作用
三、全员参与
四、过程方法
五、管理的系统方法
六、持续改进
七、基于事实的决策方法
八、供方互利关系

大纲

随着国际贸易发展的需要和标准实施中出现的问题,特别是各产业在世界经济的比重不断发生变化,ISO/TC176根据经济贸易的发展需要为各产业制定了ISO9000质量管理体系标准。引进最新执行标准,对企业而言,无疑是实行质量管控,扩展业务的基本法则,其重要性不言而喻。
那么企业如何才能把握ISO9000质量管理体系,企业又应该遵循哪些原则呢?
通过本次课程的学习,您可以充分了解和掌握ISO9000质量管理体系的八大原则,使得企业更健康、高效地发展。

简介