讲师:张见明
美国麻省大学UMass  MBA 
6P人力资源管理模型创始人
2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问
 2003年年度深圳市优秀咨询顾问                        
全球500强华人讲师  
2010年度最佳人力资源管理专家
2011年度品牌培训师
2012中国千强讲师排行榜第169名
《中国总裁培训网》金牌讲师
中国金融人才专业委员会(中金会)特约培训师
浙江大学、华南理工、中山大学EMBA、北京大学职业经理人培训特约培训师

讲师


一、民营医院KPI绩效考核指标的建立
(一)财务指标
(二)顾客指标
(三)内部流程指标
(四)学习成长指标
二、公立医院KPI绩效考核指标的建立
(一)财务层面
(二)顾客层面
(三)内部层面
(四)学习成长层面

大纲

从医院管理的角度看,医院的绩效管理是医院院长的眼睛与尺子,它能发现与测量被管理者、被管理部门的实际工作水平、意义与价值。要有效调动广大医务人员的积极性,关键在于建立完善的医院绩效考核指标。那么怎么才能建立这样一个既能发挥医院管理杠杆作用,又能充分调动医务人员积极性的医院绩效考核指标呢?华企商学院特聘讲师张见明老师将从民营医院与公立医院在财务层面、顾客层面、内部流程方面及学习成长的KPI绩效考核指标的建立对比中,为我们解答迷津。

简介