讲师:张见明
美国麻省大学UMass  MBA 
6P人力资源管理模型创始人
2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问
 2003年年度深圳市优秀咨询顾问                        
全球500强华人讲师  
2010年度最佳人力资源管理专家
2011年度品牌培训师
2012中国千强讲师排行榜第169名
《中国总裁培训网》金牌讲师
中国金融人才专业委员会(中金会)特约培训师
浙江大学、华南理工、中山大学EMBA、北京大学职业经理人培训特约培训师

讲师


一、职能部门的绩效考核
二、财务部门的绩效考核
(一)财务管理参与经营管理程度比较
(二)财务部总经理
(三)财务部考核指标
(四)GS考核
三、工作目标的设定
(一)KPI和GS的权重比例与职位序列相关
(二)工作目标设定的五个来源
(三)设定工作目标的五个步骤
四、职能部门非量化考核“3+1”方法

大纲

当今社会越来越多的医院聚焦在职能部门的绩效考核,但是大都没有显著效果,甚至可能使员工间产生矛盾。那么,职能部门应当如何考核?非量化指标考核中的“GS”考核如何进行?什么是非量化工作的考核方法?华企商学院特聘讲师张见明老师将为您一一解析。

简介