吴政宏
ICMCI全球41国注册管理咨询师
国际贺伯特管理顾问师
中华民国经营顾问楷模
中华民国服务业质量杰出企业家
著作:《成功创业》、《从组织管理谈经营者修炼》等;录音带:《走向喜悦人生》、《创造快乐的职场》、《成功创业》、《友谊的深耕》、《善用时间活出悠闲》、《轻松做钱的主人》、《心灵改革活出喜悦》等。
曾服务过的部分企业:
辅导客户:旺旺食品、灿坤企业、阿瘦皮鞋、台裕贸易、小人国、宜联钢铁、维峰工业、元吉工业、中台橡胶、永利证券、三星钢制家具、高力热处理、龙荧轮椅、常富企业、世纪达、固特橡胶、吉阳电子、慈济医院、庆生医院、凌特国际、双廷工业等。

讲师

一、经营企业三阶段1、生存期2、成长期3、发展期二、经营企业三阶段重点1、“军政时期”重点2、“训政时期”重点3、“宪政时期”重点三、什么是健全的体质1、个人健全的体质表现2、什么是健全的企业体质四、自我诊断企业各部分的体质五、改善方向1、经营者的决策是成败关键2、使员工卖力的法宝3、促进企业升级与提高生产力之途径变换4、组织活化从干部训练开始5、全员精神教育6、科学化配合人性化管理7、激励措施,使自动自发的良性循环。六、借重顾问公司的手法1、顾问群之主要辅导重点:2、短期、长期成效方面重点七、改善经营管理的途径八、总结

大纲

本课程从分析企业现处的阶段入手,详细地阐述了如何自我体制诊断和提升经营管理的途径这两方面,并告诫企业家们:成功的企业是由企业经营者的正确领导和全体员工努力奉献的结果!只有明订经营理念、理想情境、目标策略、塑造良性循环的企业文化,使企业有更坚强的体质和有足够的生存竞争实力,做到企业的永续经营!

简介