邓玉金老师凭借多年的企业高层管理经验,有着很强的实际运作能力及成功经验,他将实战与理论并重,大量的实际操作案例使学员获得迅速提升,并以学员为中心的实战授课方式利于学员成长,同时大量的实战工具真正帮助学员达到学以致用,实现绩效突破。

讲师


1、提高招聘效率和效度四个途径
2、对接战略的工作分析机制流程
3、岗位说明书中的要素
4、招聘职位等级的划分与定编流程
5、计算业务人员数量的关键指标
 

大纲


吸引和选拔人才是人力资源管理的源头,是最为关键的一步,只有人选对了,育人才会更容易,用人也会得心应手。那么我们应该如何快速高效招到合适人才?怎样制定合理的招聘方案?

简介