他曾担任华为公司流程管理部高级经理、金蝶软件质量部总监、同维电子质量与IT部总监,后从事管理咨询行业,先后服务于长飞股份、华帝燃气、中石化、娃哈哈等上百家企业,多次受邀于清华大学、北京大学以及各地方质量协会、企业协会授课。

讲师


一、组建团队要点
二、团队成员的核心素质与选择纬度
三、团队发展阶段

大纲


一个高效的团队需要有共同的目标,互补的技能,能相互依赖,共同承担责任。那么合格的团队成员需要具备哪些核心素质?我们又该从几个纬度去选择他呢?
本节课我们来学习团队组建的要点,团队成员的核心素质与选择纬度以及团队的发展阶段等。
 

简介