团队执行力
来源：聚成华企 | 作者：华企在线 | 发表时间：2007-06-26
- 讲师名称：
- 陈永亮
- 课程格式：
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课程说明
中国企业不缺战略，中国企业面临的真正危机是：执行力严重缺失！
什么是执行力？怎样加强公司执行力度？确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激励你的团队、员工。陈老师当天的课程就如何提高团队执行力打造你的团队从"羊群"变成"狼群"，让你的团队焕然一新，增强企业竞争力等一系列问题进行了深入诠释。
学习要点
1. 企业发展的两种模式
2. 企业未来核心竞争力
3. 团队建设的四个层面
4. 团队执行不力的七大核心原因分析
5. 提升团队执行力的十大关键
6. 缺乏执行力的四个核心病因及表现症状
7. 执行流程不畅的六大病因
8. 优化流程的十大步骤
9. 沟通的三大原则及平台的建设
10. 成功会议的大纲
11. 授权的八大要点
12. 建设服务文化、竞争文化和感恩文化
