最新课程
  • 如何对供应商进行评估与诊断

    如何对供应商进行评估与诊断

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 8.9

    本节课我们要帮助供应商提升企业管理的质量,首先要对供应商进行全面的了解进而再进行诊断与治疗。 那么具体有哪些评估与诊断方法呢? 本节课程我们主要介绍如何对供应商进行评估与诊断,具体包括对评估结果进行深度沟通,学会应对评估诊断过程中遇到的问题,并了解诊断评估报告所需要注意的事项,以及需要准备的一些工具和方法。[查看详情]

  • 建立供应商质量管理标准体系

    建立供应商质量管理标准体系

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 9.0

    前面课程提到了要提升我们自身产品的层次必须先保障材料的质量,也就是要保证供应商的质量水平。提高供应商质量管理水平的第一步是建立专业的队伍。 那么有了人之外我们还要怎么做呢?帮助供应商提升质量管理水平的下一步就是要为供应商制定一套标准体系。[查看详情]

  • 构建和整合现代物流

    构建和整合现代物流

    讲师: 彭三军  类型: 行业知识  评分: 8.7

    本课程通过讲解企业供应物流的基础知识,学员可以详细掌握供应物流的定义和分类、供应物流的模式和应用,以及物流服务的方式等。通过本课程的学习,可以帮助学员了解企业供应物流的特点,学习如何避免企业供应物流方面的弊端,并且充分利用供应物流各个模式的长处来提高企业物流利润。[查看详情]

  • 供应商的质量管理

    供应商的质量管理

    讲师: 王为人  类型: 专业技能  评分: 9.1

    在今日企业的经营生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过有效管理和提升供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。本课程将让你掌握供应商质量管理的便捷之道,它不仅包括供应商改进策略的细节描述,特别是零距离接触供应商管理的实战案例,为您诠释提升供应商质量的创造性解决方案。对于想要提高供应商质量管理水平的中国企业质量人来说,它是不容错过的课程。[查看详情]

  • 做优秀的库管运营商

    做优秀的库管运营商

    讲师: 杨三强  类型: 专业技能  评分: 8.4

    采购与库存管理是保证生产系统高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品的重要业务,采购与库存管理水平已经成为现代企业提高竞争力的重要内容。库存控制是受许多环境条件制约的,库存控制系统内部也存在"交替损益"现象,这些制约因素可以影响控制水平,乃至决定控制的成败。通过本课程的学习,您将了解库存管理的相关知识,本课程将一一为您解决库存管理中的困惑。[查看详情]

  • 物流运营管理

    物流运营管理

    讲师: 余芸付  类型: 行业知识  评分: 8.7

    物流作为一个新兴的行业,越来越被人重视,不仅仅是因为其发展速度快,更加使因为其与我们的日常生活有着密不可分的关系。而作为物流企业,面对如此好的市场机遇,如何把握?本课程从实际运作层面全面介绍了物流中心运作与管理的基本知识和方法,主要内容包括运营经理的素质要求、运营管理的重要性、车辆安全管理、车辆调度管理、专线管理、运输管理、配送管理、仓储管理、运营成本分析及成本控制、运营对KPI指标体系的控制、运营现场管理等。本课程在介绍物流中心管理方法的同时,也对物流中心规划设计和管理环节的问题进行了探讨,对物流规划和管理人员全面认识物流中心管理手段和方法,综合提高物流管理效率有较实际的参考作用。本课程将解开您众多的疑问,从企业运营角度和出发,为您打造物流行业旗舰![查看详情]

  • 第三方物流管理

    第三方物流管理

    讲师: 余芸付  类型: 行业知识  评分: 8.6

    物流行业发展迅速,越来越多的企业愈发依赖!本课程主要介绍第三方物流中的营销管理理论知识、谈判技巧、第三方物流企业的发展战略和整合策略以及如何针对营销人员进行激励。通过本课程的学习,学员可以了解第三方物流在发达国家和我国的发展状况,掌握先进的第三方物流理论及操作方法![查看详情]

  • 七步帮你提升供应商质量管理水平

    七步帮你提升供应商质量管理水平

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 8.9

    前面课程我们重点地介绍了一些提升供应商质量管理的工具和方法。我们要帮助供应商提升其质量管理水平到底有哪些步骤呢? 本节课程我们来介绍帮助供应商提升质量管理的具体步骤。[查看详情]

  • 企业管理成本的控制

    企业管理成本的控制

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 8.8

    课程简介: 在工作中,您是否遇到过这样的情形:当企业的经营发展与时俱进时,对我们做成本控制的要求也随之更高,感觉压力很大,但又不知从哪入手。 成本控制是成本管理的一部分,成本管理的基本特征有哪些?如何实现成本的合理全面控制? 构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法,跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本,华企商学院特聘讲师唐发德老师带您一同分析企业成本的合理控制。 本课程包含的内容: 1.企业管理成本的控制(一) 2.企业管理成本的控制(二)[查看详情]

  • 企业作业成本的控制

    企业作业成本的控制

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 9.1

    在工作中,您是否遇到过这样的情形:当企业的经营发展与时俱进时,对我们做成本控制的要求也随之更高,感觉压力很大,但又不知从哪入手。 成本控制是成本管理的一部分,如何实现成本的合理全面控制,包括全员参与和全过程控制,把成本控制到最合理些呢? 构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法,跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本,华企商学院特聘讲师唐发德老师带您一同分析企业成本的合理控制。[查看详情]