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  • 生产与服务的审核要点

    生产与服务的审核要点

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 8.7

    生产与服务提供是产品实现的关键的环节,包括正常的生产流程和特殊的生产流程,它们在整个质量管理体系中存在着哪些审核要点呢?华企商学院特邀唐发德老师为您讲解《生产与服务提供审核要点》,敬请关注。 本课程包含: 生产与服务提供审核要点(一) 生产与服务提供审核要点(二)[查看详情]

  • 如何提高产品合格率

    如何提高产品合格率

    讲师: 唐发德  类型: 专业技能  评分: 9.1

    不合格品处理也是一种主要的检测活动类型,可见不合格品处理在质量管理中地位同样关键。那么在生产与服务过程中,不合格品控制,具体包括哪些内容和方法呢? 华企商学院特邀唐发德老师为您解析,敬请关注。[查看详情]

  • 生产计划与物料控制

    生产计划与物料控制

    讲师: 洪剑坪  类型: 专业技能  评分: 9.0

    生产计划和物料控制部门是制造业企业的“心脏”。制造业都期望通过低库存来实现流畅的生产环境,以适应当今激烈竞争的微利时代。有效统筹营运资金、物流、库存等资源是决定公司盈利的关键。因此,统管生产和物料的控制部门(PMC)在世界500强企业中被称为“无冕之皇”。PMC掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,物料资金占企业营运资金55%–80%,而生产进度能否按时完成,直接影响企业运营成本和客户满意度。本课程从计划的概念出发,讲述生产计划的系列内容,为生产计划与物料控制的实施提供基础支持。[查看详情]

  • 有效提升生产线平衡的导入方法

    有效提升生产线平衡的导入方法

    讲师: 吴佳伦  类型: 专业技能  评分: 9.1

    如何准确的确定一个新产品的耗用工时,使其投产过程中的浪费最小?如何计算人力和设备的需求数量,使人员安排和设备利用更加合理?如何系统评价工人操作方法的优劣,使操作中的不良更少?如何进行生产现场损失的分析与管理?如何改善动作,使之更加高效、快捷?如何发现并改善生产过程中的隐性浪费?这些与企业生产力的提高息息相关的问题,都取决于企业生产线是否平衡。你想了解这些经常遇到的问题如何解决吗?那么,请参加本课程学习吧!理论加实践知识丰富的吴佳伦老师将会从导入生产线平衡的有效方法入手,让你真正领悟提升生产线平衡的精髓。[查看详情]

  • 如何透过企业营运模式转型提升企业生产力

    如何透过企业营运模式转型提升企业生产力

    讲师: 吴佳伦  类型: 管理技能  评分: 8.9

    在竞争日趋激烈的环境里,企业如何增进生产力以提高经营绩效,是企业经营者最重要的工作目标,一个企业,一个国家乃至整个世界的资源有限,而人类的欲望和需求无穷,并永远在不断增加之中。因此,如何把有限的资源加以充分运用并获得最佳的配置,以期满足人们的各种需求。以最少的资源投入获得最大的产出,这就赖于生产力的不断提高了。本课程通过实战案例详细剖析了提升企业生产力的得点及方法,了解是否已有效利用本身所拥有的资源而能与竞争者竞争,并发现能增进生产力的机会与领域,据以拟定未来生存和发展的应对措施,调整战略及目标。[查看详情]

  • 生产企业如何提升竞争力

    生产企业如何提升竞争力

    讲师: 吴佳伦  类型: 专业技能  评分: 8.9

    换模让许多企业大伤脑筋,因为它吃掉了大量的时间,降低了生产效率。因为换线时间长,大家习惯与大批量生产,与客户的多品种、小批量需求行程矛盾,严重影响客户按时交付率。一分钟快速换线是一种快速和有效的切换制造工序的方法,它可以从一种正在进行中的工序快速切换到另一工序。快速换模法的目的是缩短转变和启动时间,减少浪费。本课程专门研究这个生产线的瓶颈环节,让学员建立快速换模的正确观念、可行的实施步骤,并介绍一些常见的应用工具,让学员在工作中真正做到省时、省力,达到精益生产的目的。[查看详情]

  • 快速降低成本四个步伐

    快速降低成本四个步伐

    讲师: 张江涛  类型: 专业技能  评分: 8.9

    销售总收入-总成本=利润,这是一个简单的公式,也是每一位企业老板应该熟记于心的硬道理。张江涛老师针对企业管理者关注的降低成本的话题,从短期速效方法和长期方法两个角度作出详细的阐述,其中包括短期速效的几个简单而有效的方法,例如精简机构、比较分析精简预算等,也包括降低成本的长期的应该注意的方面,比如降低成本应该注意的优先考虑事项等,同时张老师还对采购成本的控制作了比较详尽的阐述。希望通过这个课程的学习对企业管理者在降低成本方面有一定的帮助作用。[查看详情]

  • 销售预测助你降低成本

    销售预测助你降低成本

    讲师: 张江涛  类型: 专业技能  评分: 8.7

    销售预测是指对未来特定时间内,全部产品或特定产品的销售数量与销售金额的估计。如何做好准确的销售预测是许多企业要改善的问题,影响销售预测的因素有哪些?准确的销售预测的作用有哪些?本课程将为您做全面讲解,相信通过本课程的学习,各位学员将充分了解和掌握做好销售预测的方法和基本步骤,从而通过准确的销售预测,调动销售人员的积极性,促使产品尽早实现销售,企业也可以以销定产,根据销售预测资料,安排生产,避免产品积压。[查看详情]

  • IE工业工程实战改善技法

    IE工业工程实战改善技法

    讲师: 张江涛  类型: 专业技能  评分: 8.9

    企业生产成本的压力越来越大,市场竞争越来越激烈,而制造现场控制越来越难,设备故障穷出不尽……如何面对计划、设备、现场等许多异常情况?如何提升现场管理和人员效率技能?一直是困扰制造现场的管理者的难题。今天我们诚邀世界"生命管理工程学"创始人、著名管理大师张江涛老师为您讲解IE的改善技巧和应用。本课程以IE的基本概念为线索,结合七大改善手法和技巧,为您献上一堂生动的IE实战改善技巧的课程。[查看详情]

  • 降低产品设计成本

    降低产品设计成本

    讲师: 张江涛  类型: 专业技能  评分: 8.4

    很多工厂每年浪费了千百万的费用,其中大部分均可节省下来。那我们如何降低成本?我们又用何种方式来降低成本呢?我们必须从哪里出发?是否有正确的模式和理论来实现呢?本课程从降低成本的步骤、主次及VRP原理逐步解释,并加以实际的案例作出切实的分析。我们从各方面深层次的解剖了成本的各个环节,并寻找突破口一一的给予解决办法。看我们自己是否有改善之处,提高生产效率。那我们还等什么呢,赶快采取改善行动吧,进入我们的课程一起进步吧![查看详情]