最新课程
  • 冲突中经理该具有的态度

    冲突中经理该具有的态度

    讲师: 周潮  类型: 专业技能  评分: 8.8

    冲突无处不在,这一节我们会具体讲解,要如何将消极的冲突转化为积极的冲突,转化不了的消极冲突该如何避免? 我们上一节讲了冲突管理理论的原因,冲突解决的流程及解决方式,这一讲说一说在冲突管理中作为经理应该具有的态度[查看详情]

  • 员工冲突管理

    员工冲突管理

    讲师: 周潮  类型: 专业技能  评分: 9.0

    冲突无处不在,冲突是企业组织中成员在交往中产生的一些意见分歧,当冲突发生时该如何解决?解决冲突的注意事项又是什么?当企业内部发生冲突时,我们要如何解决? 首先要了解冲突是什么,解决时又该遵守什么规则,以后又要如何避免冲突。[查看详情]

  • 员工的纪律管理

    员工的纪律管理

    讲师: 周潮  类型: 专业技能  评分: 9.0

    无规矩不成方圆,在员工管理中,纪律管理是十分重要的,纪律管理有什么内容?纪律管理的原则是什么?我们怎样做好纪律管理这项工作? 我们将在本次课程中为大家一一解答这些问题。[查看详情]

  • 在劳动争议案件中举证责任问题

    在劳动争议案件中举证责任问题

    讲师: 周潮  类型: 专业技能  评分: 9.1

    劳资双方有了争议,应该及时解决,确保企业和员工的权益。那么应该如何举证,双方又有怎样的举证责任,其依据有哪些,需要进行举证的情况又有哪些,本节课将就这些问题进行具体的解说。[查看详情]

  • 劳动争议处理

    劳动争议处理

    讲师: 周潮  类型: 专业技能  评分: 9.1

    本节课程我们主要学习的是劳动争议处理的内容。当劳资双方发生劳动争议时该如何及时顺利解决?产生争议的原因是什么?解决争议又有什么程序?[查看详情]

  • 员工培训规划的制定

    员工培训规划的制定

    讲师: 邓雨薇  类型: 专业技能  评分: 8.7

    在信息与知识更新换代加速的时代,我们很清楚培训发展是相当重要的,那么培训开发究竟又是一个什么概念呢?它到底包含哪些内容呢? 本节课程我们首先来了解培训的重要性和内涵,并开始分享“员工培训规划的制定”这一部分重点内容。[查看详情]

  • 制定培训规划基本步骤

    制定培训规划基本步骤

    讲师: 邓雨薇  类型: 专业技能  评分: 9.0

    前面课程我们分析了培训的重要性以及培训规划的内涵,并开始了培训规划制定的讲解,那么我们会产生个实际问题,究竟应怎样制定具体的培训规划呢? 本节课程我们就来介绍制定培训规划的基本步骤,逐步来看如何完成规划的制定。[查看详情]

  • 企业员工薪酬计划制定

    企业员工薪酬计划制定

    讲师: 邓雨薇  类型: 专业技能  评分: 9.0

    前面课程我们已经介绍了薪酬管理的前四个章节的内容。那么我们还剩下哪些要点呢? 本节课程我们会给大家介绍最后的两个章节的内容。本节课程的内容包括“薪酬计划的制定”和“企业补充养老保险”。[查看详情]

  • 工资制度设计原则

    工资制度设计原则

    讲师: 邓雨薇  类型: 专业技能  评分: 9.2

    前面课程我们介绍了工资水平的影响因素以及不同类型工资制度的结构组成,从中应该已经掌握制定工资制度的内容要点。那么在过程中有没有一些原则是必须遵循的呢?本节课程我们就来介绍工资制度设计的几个重要的原则,并对其中一些关键的要点进行剖析。 华企商学院特邀邓雨薇老师为您讲解《工资制度设计原则》,敬请关注。[查看详情]

  • 工资制度设计

    工资制度设计

    讲师: 邓雨薇  类型: 专业技能  评分: 9.3

    前面课程我们介绍了工资制度的内涵和几类工资制度。那么企业要根据哪些因素来制定适合自身的工资制度呢?工资制度的组成具体又是怎样的呢? 本节课程我们先探究工资水平影响的因素,然后对不同类型的工资制度类型的组成结构进行深入分析介绍。[查看详情]